"Remettre en cause sa façon de travailler, c'est très positif"

Isabelle Sathicq coach et fondatrice d'Exvolutis RH

Pourquoi est-il si difficile de prendre conscience que le problème vient de soi quand quelque chose ne fonctionne pas au boulot ?
Il est toujours plus confortable pour soi et son ego de trouver des explications extérieures à ses propres difficultés... C'est humain. Pour se poser la question de ce qui ne fonctionne pas dans sa façon de travailler, il faut faire preuve d'un certain courage, c'est en même temps très positif : cela prouve que l'on est conscient, responsable et acteur de ce qui nous arrive.

Comment arriver à rectifier le tir ?
La 1ère règle, quand quelque chose ne fonctionne pas, c'est d'arrêter de se mettre dans la position de la victime. La condition du changement, c'est de nous apercevoir que nous participons à notre insu au dysfonctionnement dont nous nous plaignons et que nous en tirons un bénéfice ! N'attendez pas que l'on vous tende des perches pour que cela aille mieux, mais au contraire analysez comment vous participez à la situation et essayez de vous prendre en main pour sortir de cette impasse. Ensuite, il faut relativiser, car les cadres rencontrent tous le même genre de difficultés le plus souvent liées à leur personnalité : la gestion des priorités, les difficultés à manager ou à prendre des décisions... Avec un peu de méthode, ces aspects peuvent être améliorés.

Est-ce mauvais signe lorsque la DRH ou la hiérarchie vous propose de vous faire coacher ?
Non, c'est même tout le contraire ! Une direction des ressources humaines qui propose à un de ses cadres des séances de coaching le fait comme un investissement. Cela veut dire qu'elle mise sur les compétences de la personne et qu'elle ne veut pas le perdre. Sinon elle lui proposerait plutôt de l'outplacement.